Autor publikacji: Agata K 
Data publikacji: 2016-02-08 Biznes, który mało, że przynosi świetne dochody, to jeszcze robimy z pasji? To marzenie każdego. Zakładanie działalności związanych z hobby jest ostatnio bardzo modne, a każdy udany przypadek inspiruje do działania. Czemu jednak ten ideał nie jest dostępny dla wszystkich? Każdy z nas ma przecież jakieś hobby prawda?
Przed decyzją należy zadać sobie dwa, kluczowe pytania:
Czy chcę przekształcić swoje hobby w biznes?
Czy moje zainteresowania można przekuć na pieniądze?
Na pierwsze pytanie możesz sobie odpowiedzieć od razu, choć wynik trudno przewidzieć. Czy Twoja pasja do nurkowania jest na tyle silna, że mógłbyś robić to kilka razy dziennie? Czy przez to nie stracisz do niego zapału? Czy pieniądze nie odbiorą Ci przyjemności z ulubionego zajęcia? Teoretycznie możesz spróbować, na pewno warto. Popytać kogoś, kto zrobił to przed Tobą. Mimo wszystko ryzyko zawsze jest, każdy ma inną sytuację i reaguje inaczej.
Warto wiedzieć również, że założenie biznesu na swojej pasji nie oznacza wcale, że będziesz w kółko robił to co lubisz najbardziej. Prowadzenie działalności i jej dalszy rozwój, wiąże się z mnóstwem działań, na które wcale nie będziesz miał ochoty. Może to być papierkowa robota, może to być marketing, może być zarządzanie zespołem. Warto od razu ustalić jaką dodatkową pracę będziesz musiał wykonać i zastanowić się, czy odpowiedzialność nie będzie zbyt duża.
Przeprowadź test
Masz konkretny pomysł i produkt. Są nim Twoje dzieła, Twoje umiejętności lub Twoja wiedza. Zorientuj się w konkurencji, zobacz jak robią to dużo lepsi i bardziej doświadczeni od Ciebie. A potem próbuj znaleźć pierwszego klienta. Nie, nie musisz rzucać etatu – kilka dodatkowych godzin w tygodniu powinny wystarczyć, żebyś mógł zorientować się w najważniejszych kwestiach.
Na co zwrócić uwagę?
1. Czy łatwo znaleźć klienta na Twój produkt?
2. Jakie są stawki na początku i jakie na końcu, czyli czy to jest opłacalne?
3. Jak duża jest konkurencja? Czym się wyróżniasz?
4. Czego potrzebuje Twój klient?
5. Czy stawka, jaką proponujesz jest opłacalna dla klienta i dla Ciebie?
6. Co możesz ulepszyć w swoim produkcie, a co jest mu kompletnie niepotrzebne?
Jak sprawdzić czy to się opłaca?
Najlepiej obliczyć. Nie każdy biznes jest opłacalny. Po przeprowadzeniu testów ( ich ilość jest sprawą bardzo indywidualną) powinieneś wiedzieć ile potrafisz sprzedać produktu i za jaką cenę. Oblicz to w prosty sposób:
X – ile potrzebujesz zarobić (żeby starczyło na jedzenie, rachunki i w miarę przyzwoite życie)
Y – koszty, jakie musisz ponosić, żeby biznes się kręcił (wynajem, półprodukty, hosting itd.)
Z – cena Twojego produktu i ilość, którą jesteś w stanie sprzedać
Z * ilość – X musi być większa od Y
Oczywiście, nawet jeśli wynik jest negatywny, nie oznacza to, że Twój pomysł jest bez szans. Po zebraniu odpowiedniego doświadczenia, rekomendacji, stałych klientów i przeprowadzeniu akcji marketingowych, może okazać się, że jest bardzo dobrze. Ale mimo to liczenie nie boli i może naświetlić parę spraw, choćby tych związanych z kosztem utrzymania działalności.
Wszystko zapowiada się dobrze? Spróbuj!
